经过一段时间的无序发展，水性漆行业终于进入了理性发展阶段。企业已经开始在产品创新、渠道拓展、企业管理等方面加大投入，打造更强大的品牌基石。当然，在这个过程中，水性漆企业应该不断缩小与国际品牌的差距，争取在国际市场上有更多的话语权。

水性漆企业创造持续竞争优势

现阶段水性漆行业已经越来越成熟。在激烈的行业竞争中，企业之间的品牌竞争已经成为关键的竞争对象。对于中小水性漆企业来说，如何打好品牌战成为关键。目前，许多水性漆企业将品牌竞争集中在产品上。对于技术相对成熟的行业来说，产品同质化是一种普遍现象。过度的产品竞争直接导致价格竞争，进而导致产品质量下降和缺乏创新。

对于水性漆企业来说，建立持续的竞争优势不仅是对思维的考验，也是对愿景的考验。在全球经济一体化背景下竞争日益激烈的国际市场中，水性漆企业要想成为短命企业，就必须创造持续的竞争优势。

关注中长期核心竞争力

水性漆企业的战略就像船舵，解决方向问题。企业“战舰”去哪里了?是专业的高品质产品线，专注的内涵战略，还是不断延伸产品线、拓展业务领域的多元化发展理念，都在考验企业的智慧和勇气。水性漆企业应把握“大趋势”，着眼未来。随着全球经济重心的转移，它必将带来新的消费群体和新的消费市场的形成，以及生产力分布的一系列变化。水性漆企业应注重中长期核心竞争力的塑造，并与国内市场的一些国际品牌企业进行比较，找出差距。

无论是产品、服务还是品牌，它不仅是市场竞争的焦点，也是能给消费者带来价值的“物质与精神的结合”。水性漆企业应该改变思维。产品不仅是有形的物质需求，也是无形的精神需求，包括消费者追求的价值。水性漆企业基于自身的资源、能力、声誉等综合实力，提供消费者认为更有价值的产品或服务，这是形成持续竞争优势的关键。